achtsam Führen

Viele Mitarbeiter*innen haben spezifische Kompetenzen, die ihre Führungskräfte
gar nicht mehr bis ins Detail verstehen bzw. verstehen müssen. Gerade deshalb
ist es wichtig, die Kollegen*innen aufmerksam und mit Respekt zu führen.
Das garantiert eine hohe Arbeitsmotivation.
Andererseits überfordern sich manche Angestellte, weil sie dem Druck der
Arbeitsverdichtung nicht standhalten und/oder nicht eigenverantwortlich
priorisieren können.
An diesen Schnittstellen ist von den Führungskräften   eine hohe
Aufmerksamkeit gefordert. Sie werden danach beurteilt, wie sie die Mitarbeiter*innen
in ihrem Verantwortungsbereich fordern und fördern