achtsam Führen



Viele Mitarbeiter*innen haben spezifische Kompetenzen, die ihre Führungskräfte
gar nicht mehr bis ins Detail verstehen bzw. verstehen müssen. Gerade deshalb
ist es wichtig, die Kollegen*innen aufmerksam und mit Respekt zu führen.
Das garantiert eine hohe Arbeitsmotivation.
Andererseits überfordern sich manche Angestellte, weil sie dem Druck der
Arbeitsverdichtung nicht standhalten und/oder nicht eigenverantwortlich
priorisieren können.
An diesen Schnittstellen ist von den Führungskräften   eine hohe
Aufmerksamkeit gefordert. Sie werden danach beurteilt, wie sie die Mitarbeiter*innen
in ihrem Verantwortungsbereich fordern und fördern

In dem Workshop setzen sich die Teilnehmer*innen mit den folgenden Themen auseinander:

 

  • Rollen- und Führungskompetenz
  • Führung mit den Elementen der Salutogenese
  • Stress- und Burnout-Symptome und ihre Früherkennung
  • konstruktive Gestaltung von Mitarbeitergesprächen

 

 

 Ziele des Angebots:

 

  • Die Sicherheit in der Führungskompetenz erwerben oder erweitern
  • Führung und Kommunikation auf Augenhöhe
  • Förderungsmöglichkeiten des Selbstmanagements
  • Gesundheit als Veränderungs- und Lernprozess verstehen und vermitteln

 

 

 

Dauer:  zwei- vier Tage je nach Anforderung und Intensität